「トヨタ生産工場のしくみ」の講義（テキストは弊著）
トヨタ生産方式の「石垣」から「天守閣」にいたるまで
全体像の説明
トヨタ初級講座「トヨタ式工数低減法」の講義
「工数低減」と各種項目の係わり合い
トヨタ初級講座「かんばん方式」の講義
かんばんについての基本的考え方
経理講座の講義
「絵解き手法」を駆使して全体を構成
「絵解き手法」と「経理理論」の両方を習得
トヨタ上級講座「生産」「問題解決」「異常対応」「生産能率」の講義
ここでしか知りえないトヨタ生産方式の奥義を詳説
- 仕掛け方法・生産管理体制が未整備だと
どんなに現場改善を実施しても定着不可能。
- 改善は試行錯誤の連続。
迅速な効果測定体制（生産能率・製造予算管理）が不可欠。
- 最強のトヨタマン育成プログラムをそのまま御社へ移植・導入 自らの会社内のポジションを経営環境・組織運営・リーダーシップ・問題解決というステップで表現しアピールする訓練。
- トヨタ式現場改善手法（自主研活動）による
現場改善の実施。
